Aontú le Chéile chun Forbairt a Leanúint, Déanfaimid Díchill le Caibidil Nua a Scríobh — Reáchtálann an Chuideachta Siompóisiam Bliantúil Léiriúcháin 2026

Ar tráthnóna an 26 Eanáir, 2026, tionóladh siompóisiam léiriúcháin na cuideachta i Seomra Comhdhála 2 ag an gceanncheathrú. Bhí sé mar aidhm ag an gcruinniú athbhreithniú cuimsitheach a dhéanamh ar an stádas reatha táirgthe agus oibríochta, díriú ar fhadhbanna, réitigh a phlé, treoracha a shoiléiriú, agus comhdhearcadh a thógáil agus neart a bhailiú le haghaidh feabhsú cáilíochta, feabhsú éifeachtúlachta agus forbairt ardcháilíochta sa bhliain nua. Bhí Wu Bohao, Cathaoirleach na cuideachta, agus Nan Haibin, Bainisteoir Ginearálta, ina gcomhchathaoirleach ar an gcruinniú. I measc na ndaoine a bhí i láthair bhí an Príomh-Innealtóir Teicniúil, an Príomhoifigeach Airgeadais, an Leas-Uachtarán Soláthair, an Leas-Uachtarán Riaracháin, agus pearsanra bainistíochta ag nó os cionn leibhéal stiúrthóirí ceardlainne na monarchana táirgthe.

Chuala an cruinniú tuairiscí speisialta ar dtús ó phríomhoidí na bhfoirne léiriúcháin tosaigh. Sheachaid Zhao Zhiyong, Leas-Stiúrthóir Gléasra, tuarascáil mhionsonraithe ar bhainistíocht agus ar chothabháil trealaimh mheicniúil agus hiodrálach agus ar na tionscadail athchóirithe teicniúla a cuireadh i bhfeidhm le déanaí, ag achoimre córasach ar na héachtaí a rinneadh agus ag déanamh anailís go hoibiachtúil ar fhadhbanna domhain amhail dul in aois trealaimh agus rialú costais chothabhála. Dhírigh Zhao Guojun, Leas-Stiúrthóir Gléasra, ar thorthaí iontacha athchóiriú luais trealaimh a thuairisciú, agus rinne sé anailís dhomhain ar dhúshláin mhóra a d’eascair as uasghrádú atriallach ar chórais rialaithe brandaí idirnáisiúnta ar nós Siemens agus ABB do threalamh leictreach, rud a d’fhág deacrachtaí maidir le páirteanna breise a cheannach do sheanchórais reatha na cuideachta agus tacaíocht theicniúil lagaithe, agus chuir sé smaointe freagra córasacha ar aghaidh. Rinne Fu Xiaofeng, Leas-Stiúrthóir Gléasra, réamhrá mionsonraithe ar éifeachtúlacht oibriúcháin an chórais bhainistíochta cáilíochta agus rialú costais scagtha, taithí roinnte maidir le caillteanais a laghdú trí leas iomlán a bhaint as próiseas, agus chuir sé in iúl go bhféadfaí tuilleadh cnagadh a dhéanamh.

Ina dhiaidh sin, labhair stiúrthóirí ceardlainne ar gach líne táirgeachta go hoscailte agus go saor bunaithe ar a gcleachtais oibre faoi seach. Chuir siad deacrachtaí chun cinn in obair shonrach agus tuairimí cuiditheacha agus moltaí maidir le comhordú plean táirgthe, bainistíocht costais, deacrachtaí bainistíochta ar an láthair, optamú mionsonraí próisis, feabhsú scileanna pearsanra, ráthaíocht sábháilteachta oibre agus gnéithe eile. Bhí an plé ar an láthair praiticiúil agus díograiseach, agus d’fhreagair an bhainistíocht agus rinne siad réamhchomhordú ar roinnt saincheisteanna ar an láthair.

Tar éis éisteacht go cúramach leis na tuarascálacha agus na hóráidí go léir, thug ceannairí na cuideachta a gcuid tuairimí deiridh.

Léirigh an Bainisteoir Ginearálta Nan Haibin buíochas leis an gcóras táirgthe as a gcuid iarrachtaí chun deacrachtaí a shárú agus aschuir a chinntiú le bliain anuas. Chuir sé béim, i bhfianaise na ndúshlán coitianta tionscail a thagann le huasghrádú trealaimh, go gcaithfidh na ranna teicniúla, soláthair agus táirgthe comhoibriú go dlúth le foirmiú agus cur i bhfeidhm straitéisí freagartha meántéarmacha agus fadtéarmacha a bhrostú, lena n-áirítear slabhraí soláthair a lorg agus a stocáil le haghaidh páirteanna breise athláimhe, uasghrádú príomhthrealamh a chur chun cinn ar bhealach pleanáilte, agus an cúlchiste de bhuanna teicniúla a neartú. D’éiligh sé go gcaithfí rialú cáilíochta agus costais a chur in áit níos suntasaí, ag leanúint buntáistí trí bhainistíocht scagtha chun buntáistí iomaíochta táirgí na cuideachta a chomhdhlúthú.

Ina chonclúid, thug an Cathaoirleach Wu Bohao le fios go raibh fadhbanna aitheanta go cruinn ag an siompóisiam agus chuir sé moltaí praiticiúla ar aghaidh, ag baint amach na torthaí a bhfuiltear ag súil leo. Rinne sé anailís dhomhain ar na cásanna inmheánacha agus seachtracha atá os comhair na cuideachta, ag cur béime go bhfuil "táirgeacht a chobhsú, éifeachtúlacht a fheabhsú, cáilíocht a neartú agus costais a rialú" mar bhunchloch don chuideachta chun aghaidh a thabhairt ar dhúshláin agus forbairt seasta agus fadtéarmach a bhaint amach. Chuir an Cathaoirleach Wu Bohao ceanglais shoiléir chun cinn don chéad obair eile:

1. Muinín a neartú agus bearta réamhghníomhacha a ghlacadh. Ba cheart don bhainistíocht a bheith chun tosaigh agus iad ag dul go domhain isteach sa líne tosaigh agus na smaointe a foirmíodh ag an gcruinniú a athrú ina bpleananna gníomhaíochta nithiúla.

2. Cloí le teicneolaíocht-tiomáinte agus nuálaíocht. Go háirithe maidir le fadhb “bac” páirteanna spártha trealaimh, ba cheart tascfhórsa speisialta a bhunú chun taighde teicniúil agus leas iomlán a bhaint as an slabhra soláthair a luathú.

3. Feasacht ar chostas agus ar cháilíocht a neartú i measc na foirne go léir. Ba cheart meicníocht measúnaithe agus dreasachta níos eolaí a bhunú chun an coincheap de tháirgeadh barainneach a bheith fréamhaithe go domhain i gcroí na ndaoine agus a chur i bhfeidhm go praiticiúil.

4. Coinnigh go daingean an bunlíne maidir le sábháilteacht agus cosaint an chomhshaoil. Níor cheart go mbeadh aon bhog ag aon am. D'iarr sé ar gach pearsanra bainistíochta táirgeachta an siompóisiam seo a ghlacadh mar phointe tosaigh nua, tromlach na bhfostaithe a aontú agus a threorú, neart a bhailiú, deacrachtaí a shárú, agus iarracht a dhéanamh gach cuspóir agus tasc de 2026 a bhaint amach go hiomlán agus an chuideachta a chur chun cinn chun forbairt ardchaighdeáin a bhaint amach.

D’aontaigh an siompóisiam smaointeoireacht aontaithe, shoiléirigh cosáin, bhailigh comhfhórsaí, agus leag sé bonn láidir d’obair bhainistíochta táirgeachta na cuideachta sa bhliain nua.